Diversité et inclusion de nos talents : une richesse pour l'entreprise
La diversité, l’égalité des chances et l’égalité de traitement sont au cœur de la politique d’Arkema.
Dans le cadre de notre politique de non-discrimination et de promotion de l’égalité professionnelle et de la diversité, nous nous engageons à appliquer une politique de tolérance zéro vis-à-vis des discriminations de tous ordres et à recruter nos collaborateurs uniquement en fonction de nos besoins et de leurs qualités propres.
L’égalité professionnelle constitue, avec la prévention des discriminations, un axe fort de notre politique de ressources humaines. Nous veillons donc :
- à assurer l’égalité professionnelle homme/femme,
- favoriser l’insertion de salariés en situation de handicap, et
- respecter le principe de non-discrimination en matière d’âge, de nationalité ou de mandat de représentant du personnel.
Pourquoi promouvoir la diversité et l'inclusion ?
Mieux intégrer et valoriser les différences, c’est renforcer le bien-être dans l’entreprise, favoriser un environnement d’innovation et de créativité, aider à améliorer les décisions d’affaires et faire d’Arkema un groupe toujours plus performant.
La diversité et l’inclusion constituent une véritable richesse pour le Groupe et sont un pilier essentiel de son succès. Ils sont indissociables de notre esprit d’ouverture à la différence. Cet engagement soutient notre projet commun de One Arkema. Chacun doit donner l’exemple. »
La Diversité est tout ce qui singularise chacun d’entre nous
Elle englobe un ensemble de différences humaines visibles et invisibles.
Cela concerne les dimensions personnelles de la diversité liées au sexe, à l’âge, à l’origine ethnique, à la nationalité, à la culture, à l'orientation sexuelle, à la religion, à la santé et aux capacités physiques et mentales, ainsi que des dimensions supplémentaires tels que, par exemple, la situation parentale et familiale, le parcours académique, l'expérience professionnelle, le statut et les antécédents sociaux, l’emplacement géographique, l’affiliation organisationnelle, les idées, etc.
L’Inclusion est une de nos cinq valeurs cardinales
Elle fait référence au processus d'engagement et de mobilisation d'une population diversifiée, garantissant un traitement, un accès et des opportunités justes et équitables.
L'inclusion encourage les collaboratrices et collaborateurs à s'investir pleinement sur leur lieu de travail et à exprimer respectueusement leurs opinions diverses, contribuant ainsi au succès durable d'Arkema.
La diversité et l'inclusion font d'Arkema une entreprise meilleure
Focus :
L'engagement des collaborateurs
En 2022, une enquête réalisée auprès de tous nos salariés dans le monde a permis de révéler leur fort engagement au Groupe Arkema.
Nos plans d’actions diversité et inclusion
Nous nous engageons à développer des programmes axés sur la réalisation d’une plus grande diversité ainsi que sur l’inclusion. Notre feuille de route se focalise sur 4 piliers d’amélioration :
1. Des objectifs mesurables pour atteindre la diversité dans le Groupe
La première priorité que nous nous fixons est celle du genre, afin d'accroître l'égalité professionnelle, avec l’ambition de devenir un employeur de référence pour les femmes. Dans ce cadre, nous déployons une stratégie qui puisse leur garantir un traitement équitable et respectueux, faciliter leur intégration et leur développement dans l’entreprise et accroitre leur représentation. En 2030, Arkema vise ainsi 30% de femmes dans les postes cadre senior et dirigeant.
La deuxième priorité concerne les nationalités pour nous rapprocher de nos objectifs d’une plus grande diversité de nos effectifs. Nous ambitionnons d’atteindre d’ici 2030, 50% de non-Français dans les postes cadre senior et dirigeant.
Nous nous efforcerons également de définir à l’avenir les indicateurs de performance clés sur l’inclusion.
2. Une gouvernance solide au niveau du groupe et au sein des entités régionales
Deux comités diversité & inclusion globaux :
- un comité composé des patrons de Business Units et des directeurs de fonction ;
- l’autre de collaborateurs moins élevés dans la hiérarchie.
Ces organes veillent à ce que la responsabilité et l’appropriation se fassent à tous les niveaux, à élaborer la stratégie d’entreprise diversité et inclusion, à définir les initiatives mondiales, à assurer la communication interne et externe sur D&I et à évaluer les progrès sur les objectifs de l’organisation en matière de diversité.
Des comités régionaux, mis en place dès 2022, par la France, les États-Unis et la Chine. Chaque région a la responsabilité d’élaborer son plan d'action spécifique de manière cohérente avec la stratégie globale D&I, tout en tenant compte des différences géographiques et contextes socioculturels (reflétant par exemple des contextes réglementaires différents).
Un réseau des champions Diversité & Inclusion, pour relayer la parole de nos employés à plus grande échelle. Ces champions ont pour mission de promouvoir, de faciliter et d’appuyer la mise en œuvre d’initiatives en faveur de la diversité au niveau régional et/ou des unités/projets, adaptées aux perspectives culturelles et sociales locales. Ils seront de facto membres des comités D&I régionaux.
3. Des process RH qui favorisent la diversité et l’inclusion
Arkema développe par exemple une formation en E-learning pour sensibiliser ses collaborateurs à l’inclusion, aux biais et aux stéréotypes et développe des mesures des écarts de salaires entre les hommes et les femmes.
4. La promotion d’une culture inclusive à travers des campagnes de communication
En interne et en externe, par le biais de témoignages et d’histoires inspirantes, nous démontrerons notre engagement pour attirer un vivier de talents plus large. Nous tiendrons également toutes nos parties prenantes informées de nos objectifs et des résultats concrets dans un cycle d’amélioration continue.
Encourager les talents féminins
Objectifs à 2030 :
35 % de femmes dans l’encadrement supérieur et les dirigeants.
Aujourd'hui, 33 % des managers intermédiaires d’Arkema sont des femmes.
Afin de lutter contre le risque de "plafond de verre" et d’accompagner la progression de ses collaboratrices, un programme de mentoring a été créé. Parmi les dirigeants, des "parrains" volontaires – hommes ou femmes – sont formés pour accompagner leur "filleule" dans le développement de leur carrière.
Arkema dans le classement Forbes des meilleures entreprises au monde pour les femmes en 2024
Arkema a atteint le nouveau classement en 2024 en 316ème position sur 400 entreprises, 26ème sur 32 dans notre secteur, 37ème sur 42 entreprises françaises.
Ce nouveau classement est une étape importante et une reconnaissance profonde de nos engagements et de nos réalisations concrètes dans le domaine des femmes au travail, comme le bien-être au travail, l'équité salariale, les politiques de non-discrimination et de non-harcèlement, y compris notre outil d'alerte mondial, et l'avancement des carrières des femmes.
En moins de dix ans, notre représentation féminine dans les postes de direction et d'encadrement est passée de 17 % à 29 %.
[Témoignage]
« Arkema fait un travail formidable pour promouvoir les femmes à de hautes responsabilités »
« J’ai débuté ma carrière en 1995 comme opérateur de production, avec des services tournants de 12 heures. Après 25 ans chez Arkema, je suis devenue directrice de site il y a deux ans.
Mon évolution a été progressive. Avec l’expérience, j’ai pris conscience de mes capacités et j’ai commencé à exercer des fonctions d’encadrement, avant d’être nommée manager en sécurité.
Je dois ma nomination à un process RH. Un jour un directeur de site m’a contactée pour me dire : « Que dirais-tu de devenir directrice de site ? » Les entreprises de la chimie promeuvent généralement principalement des profils d’ingénieurs chimistes mais Arkema a une autre politique, le Groupe considère les compétences avant tout et s’attache à faire progresser tous types de profils.
D’opérateur de production, je suis devenue directrice de site ! Arkema fait un travail formidable pour promouvoir les femmes à de hautes responsabilités et, plus largement, pour promouvoir la diversité. »
Au Brésil, Arkema place son programme de mentorat diversité sous l’égide de l’ONU
Avec son programme « MARIE » pour la diversité femmes-hommes, différentes actions sont mise en œuvre : mentorat à destination des femmes, création d’un réseau qui leur est dédié, actions de sensibilisation en interne, etc., Arkema Brésil a décidé d’inscrire ce programme qui correspond à la politique Diversité du groupe dans le cadre des Women’s Empowerment Principles (Principes d’autonomisation des femmes, WEP) portés par l’ONU Femmes, la branche des Nations Unies consacrée à l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes.
La signature de ces principes permet l’accès à des ressources pour optimiser les chances de succès du programme « MARIE » : réseau d’entreprises signataires, études, benchmarks, partage de bonnes pratiques, etc.
Cet engagement complète ceux déjà existants portés par notre politique de responsabilité sociétale. L’égalité entre les sexes est en effet l’un des Objectifs de Développement Durable des Nations Unies sur lequel Arkema se mobilise particulièrement.
Le recrutement et la promotion interne peuvent aider
Pour encourager la diversité des profils, depuis 2022, les listes restreintes de recrutement interne et externe doivent comprendre au moins un homme et au moins une femme (des justifications seront demandées si ce n'est pas le cas).
Nourrir la diversité internationale
Objectifs à 2035 :
50 % de collaborateurs de nationalité non française dans l’encadrement supérieur et les dirigeants
Arkema mise sur la diversité internationale
La diversité de ses talents est une ressource inestimable, tant sur le plan humain que de la performance pour Arkema.
Le mentoring international permet de renforcer la visibilité des hauts potentiels hors de France et d’inclure davantage de profils mondiaux dans l’encadrement supérieur, en les faisant accompagner en interne par des cadres dirigeants du groupe pour préparer le leadership de demain.
3 questions à Mengdi Yuan, Responsable Talent Acquisition et Diversité Inclusion Arkema.
[Témoignage]
« Arkema mène une vraie politique pour faire émerger les talents »
Celine se souvient de ce jour où un responsable RH à Paris lui a demandé quel serait son rêve. « Devenir directrice de site, a-t-elle répondu. Si on ne m’avait pas posé la question, jamais l’idée d’occuper de hautes responsabilités ne me serait venue. Arkema mène une vraie politique pour faire émerger les talents. »
D’abord recrutée à la fin des années 1990 comme chimiste pour mettre en place le laboratoire de Changshu, elle occupe diverses fonctions par la suite : responsable QHSE, responsable de production, directrice de projet SAP, directrice de site. Aujourd’hui directrice du département QHSE pour l’Asie, elle aimerait transmettre cette ambition à d’autres jeunes femmes et leur donner à elles aussi la chance de s’élever.
Une politique responsable de l’emploi des travailleurs handicapés
Aujourd'hui est considérée comme travailleur handicapé « toute personne dont les possibilités d’obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement réduites à la suite de l’altercation d’une ou plusieurs fonctions physique, sensorielle, mentale ou psychique ».
La culture inclusive d'Arkema soutient le bien-être des employés, y compris ceux ayant des handicaps invisibles, en favorisant le respect mutuel et la confiance. Depuis 2008, et encouragé par plusieurs pays avec des réglementations incitatives, Arkema a activement intégré des employés handicapés et reste engagé pour embaucher davantage d'employés handicapés.
L'entreprise améliore également l'environnement de travail des employés handicapés grâce à des adaptations pratiques ou techniques, des formations et des partenariats avec des agences spécialisées.
Focus
La politique handicap d'Arkema en France
Un 6e accord a été signé en fin 2023 dans l’entreprise, pour une durée de 3 ans. Il prévoit l’embauche de 63 salariés en situation de handicap, mais aussi :
- Poursuivre la formation de nos coordonnateurs et référents handicap sur les sites Arkema, à travers une offre de formation accrue, avec notamment 100 % des nouveaux coordonnateurs et référents formés et 100 % des nouveaux managers formés.
- Poursuivre des partenariats avec des acteurs de l’emploi et de l’insertion, comme AKTISEA, un cabinet de recrutement dont au moins 50 % des salariés sont en situation de handicap, afin d’atteindre ou maintenir un taux d’emploi des salariés en situation de handicap de 6 % au niveau société mais aussi pour chaque site
- Un volet plus important pour les salariés aidants : cinq jours d’absence autorisée rémunérée lors de la survenance d’un handicap chez son enfant, et deux jours d’absence autorisée rémunérée pour accompagner un membre de sa famille en situation de handicap dans ses démarches
- Accroitre les dispositifs pour améliorer le quotidien des salariés en situation de handicap (aménagements techniques et matériels, aide aux transports, adaptation des conditions de travail, formations spécifiques, etc.)
- Accroitre les achats auprès du secteur du handicap : objectif de 1,5 million de chiffre d’affaires à la fin de l’accord
Au cours du 5e accord (pour la période 2021-2022) :
- 47 recrutements avaient été effectués (tous types de contrat)
- Chiffre d’affaires réalisé avec le secteur protégé et adapté de 730 000 euros
- Le taux d’emploi de 5,64 % en 2021 et 6,31 % en 2022
[Témoignage]
« Ce soutien a été déterminant pour me permettre d’améliorer mes conditions de bien-être au travail »
« J’ai rejoint Arkema en 2017, avant que l’on ne me diagnostique d’une polyarthrite ankylosante, une maladie auto-immune dégénérative avec fibromyalgie.
J’ai mis un certain temps avant d’entreprendre la démarche de Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) auprès des instances publiques. Il m’a fallu du temps pour accomplir ce travail d’acceptation et reconnaître que j’avais besoin d’être aidée. Informée et soutenue par les RH d’Arkema, j’ai finalement fait ma demande de RQTH en 2019.
Ce soutien a été déterminant pour me permettre d’améliorer mes conditions de bien-être au travail. J’ai bénéficié d’aménagements matériels comme la fourniture d’un bureau électrique qui m’autorise à travailler debout pour soulager mes douleurs. On m’a aussi accordé davantage de flexibilité dans mes horaires de travail et des facilités pour mes déplacements professionnels. »
Une politique Diversité et Inclusion récompensée
Arkema a été récompensé pour ses engagements par plusieurs classements :
- Le classement European Diversity Leaders du Financial Times
- Le classement Diversity Champion Companies du magazine Capital
Ces classements évaluent les entreprises sur différents critères de diversité, notamment l'ethnicité, l'âge, l'orientation sexuelle, le genre et le handicap.
