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Une culture de bien-être au travail affirmée

Le bien-être au travail fait partie intégrante de la stratégie de l’entreprise, il est en lien direct avec la performance. Il concerne tous les aspects de la vie professionnelle, de la qualité et de la sécurité de l’environnement physique, à la façon dont les salariés se sentent dans leur travail et dans leur environnement professionnel, le climat interne, l’équilibre vie professionnelle /vie privée jusqu’à l’organisation du travail.

Une culture de bien-être au travail articulée autour de quatre piliers

  • La santé et la sécurité
  • L’environnement de travail
  • Les relations humaines
  • La transformation digitale

Chacun de ces piliers s'appuie sur les valeurs du Groupe.

TÉLÉCHARGER NOTRE politique BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

La qualité de vie ensemble au travail est au cœur des valeurs d’Arkema, c’est pourquoi nous sommes si vigilants sur ces principes.

Une politique de santé au travail volontariste

Chez Arkema, la politique de santé au travail s’articule autour de 3 grands axes :

  • Développement du bien-être
    Des programmes de sensibilisation et des formations sont mis en place autour de la santé et du bien-être au travail (sommeil, alimentation, risques psycho sociaux etc.)

Depuis 2008, une initiative « Ni drogue, ni alcool » a ainsi été lancée dans l’ensemble du Groupe. Aux Etats-Unis, l’entreprise organise pour ses salariés des séances sur l’obésité, le tabagisme, l’exercice physique ou encore la qualité de l’alimentation.

  • Prévention des risques au poste de travail
    Nous travaillons sur l’ergonomie dans la conception des nouvelles installations et dans l'adaptation des environnements existants et nous développons des outils pour mesurer et analyser les risques pour la santé au poste de travail.
  • Prévention des risques d’addiction et des risques psychos sociaux
    Animées principalement par les médecins du travail nous menons des actions de sensibilisation et d’information.

Pionnier en la matière, le Groupe a créé en 2010 un Observatoire central du stress, chargé de repérer les "situations à risque" sur les sites français.

Une enquête auprès de tous nos salariés dans le monde révèle leur fort engagement au Groupe Arkema

Dans le cadre de sa démarche volontaire de progrès permanent, Arkema a lancé début 2023 « ARKEMA CARES 2023 », sa seconde enquête d’engagement interne harmonisée à l’échelle mondiale pour laquelle plus de 21 000 salariés ont été interrogés.

Cette initiative a permis de mesurer le niveau d’engagement des collaborateurs dans leur activité au service de l’entreprise ainsi que leur potentiel collectif à participer à l’ambition de croissance durable d’Arkema.

Avec un taux de 77 % de collaborateurs se déclarant pleinement engagés, cette enquête confirme la forte mobilisation des femmes et des hommes du Groupe à accompagner sa croissance.

Arkema parmi les meilleurs employeurs de France

Pour la sixième année consécutive, nous figurons au classement des 500 meilleurs employeurs de France, publié par le magazine Capital.

En 2024, et ce pour la cinquième année consécutiveArkema est en 1ère position des entreprises du secteur "Pétrole et Chimie", et 3ème au classement général*.

« Ce classement est pour nous une source d'inspiration et de motivation pour continuer à progresser et offrir un cadre de travail toujours plus bienveillant et agréable à nos équipes. », estime Thierry Parmentier, Directeur Général Ressources Humaines et Communication.

*20 000 salariés ont été interrogés, répartis dans près de 2 100 entreprises de plus de 500 personnes.

Sur le même sujet :
Découvrez comment nous sommes perçus par nos salariés sur Glassdoor.

La qualité de vie au travail abordée sous tous les angles

La qualité de vie au travail (QVT) n’est pas l’apanage des services centraux. Elle infuse aussi sur les sites industriels via l’organisation de semaines thématiques durant lesquelles les initiatives locales se multiplient.

Ainsi quand Isabelle Simonetto, Docteur en neurosciences, axée sur la recherche appliquée en milieu industriel, tient une conférence au siège social de Colombes sur le fonctionnement de notre cerveau pour éviter les risques professionnels et personnels au quotidien, elle prolonge l’exercice sur l’ensemble des sites (production, recherche, tertiaire).

Un partage des bonnes pratiques est assuré par un réseau de référents. Ainsi, comme le souligne Pauline Saint Macary, responsable relations sociales France, « il faut aborder l’amélioration de la QVT sous tous les angles : aménagement des installations, ergonomie, conditions de travail, télétravail, prise en compte du handicap… C’est une démarche globale sur laquelle nous souhaitons travailler en mode collaboratif, dans le cadre de l’accord Santé et Travail, signé avec l’ensemble de nos partenaires sociaux, en nous appuyant sur l’expertise et les suggestions de nos salariés ».

Favoriser l'excellence opérationnelle issue du terrain

Qui mieux que les collaborateurs d'un site pour témoigner des qualités et des défauts de son organisation ?

Partant de ce principe, nous nous sommes engagés dans un programme d’excellence opérationnelle pour faire remonter du terrain les idées et les pistes d’optimisation.

Aménagement des installations, sécurité, ergonomie, conditions de travail : autant de domaines dans lesquels chacun peut apporter sa contribution en fonction de la connaissance fine de son activité et de son métier.

La prise en compte de l'ergonomie sur les postes de travail

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