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La RSE, au cœur de notre stratégie

La politique RSE d’Arkema s’appuie sur un socle solide et s’inscrit dans une volonté de croissance durable, non seulement pour le Groupe, mais également pour l’ensemble des acteurs qui composent sa chaîne de valeur. Explications avec Virginie Delcroix, Directrice du Développement durable.

Dans quelle mesure les ODD définis par les Nations Unies ont enrichi les initiatives RSE d’Arkema ?

Virginie Delcroix

Virginie Delcroix – Dès 2012, Arkema a structuré sa démarche RSE autour de cinq axes en cohérence avec son activité et sa stratégie : la sécurité, l’environnement, l’innovation, le développement social et le dialogue avec ses parties prenantes.

Lorsque les ODD (les objectifs de développement durable de l’ONU) sont entrés en vigueur début 2016, Arkema a tout naturellement établi le lien entre ses six plateformes d’innovation et six des dix-sept ODD. La stratégie d’innovation du Groupe a ainsi été confortée par l’agenda 2030 des Nations Unies.

En 2017, pour aller plus loin dans notre mobilisation autour des enjeux sociaux, environnementaux et économiques de notre monde, nous avons poursuivi l’identification des ODD liés à chacun des cinq axes de notre démarche RSE. Cette cartographie permet de mieux évaluer les contributions sociétales du Groupe et d’en enrichir le champ, que ce soit dans le domaine de l’offre durable, dans notre engagement de chimiste responsable ou encore dans notre contribution sociale sur notre chaîne de valeur.

 

En interne, nous constatons que les ODD permettent de toucher chacun et facilitent la diffusion de la culture de responsabilité sociétale. Et de façon générale, les ODD constituent un langage commun entre les parties prenantes, propice à la convergence des contributions.

Comment le Groupe implique-t-il ses parties prenantes dans sa démarche ?

Le dialogue avec nos parties prenantes fait partie de notre ADN, – en particulier nos collaborateurs, nos fournisseurs et nos clients –, avec qui nous sommes engagés autour d’une chaîne de valeur responsable.

 

En 2017, nos efforts ont particulièrement porté sur l’accompagnement de nos fournisseurs dans l’évaluation de leur performance RSE. Ainsi, nous avons à ce jour évalué plus de 1000 fournisseurs par l’intermédiaire de TfS* et sur la base des résultats, nous avons sollicité tout particulièrement ceux dont il est attendu une progression. Par ailleurs, dans le prolongement de l’analyse de matérialité conduite en 2016, nous avons réuni des représentants de nos parties prenantes pour leur présenter les avancées en matière de RSE et poursuivre le dialogue en direct.

 

*Together for Sustainability, initiative de l’industrie chimique pour une chaîne d’approvisionnement responsable.

Quels enseignements tirez-vous des appréciations rendues par les agences de notation ?

Ces bons résultats reconnaissent les efforts fournis par le Groupe et avec nos partenaires. Mais ne nous y trompons pas, ces résultats ne sont pas une fin en soi. Ils constituent en revanche un excellent moyen d’évaluer notre progression sur l’ensemble des thématiques de la RSE prises en compte par les agences de notation et d’identifier les axes de progrès que nous intégrons dans nos plans d’actions.

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