Analyse de matérialité

Arkema a réalisé en 2019 sa seconde analyse de matérialité, trois ans après un premier exercice. Cette cartographie des enjeux a une double vocation : vérifier dans quelle mesure la politique RSE du Groupe répond aux attentes de ses parties prenantes et identifier des axes de progrès environnementaux, sociaux ou encore économiques.

Analyse de matérialité d’Arkema

Processus et méthodologie

L’analyse de matérialité a été menée en deux temps :

 

  • Une phase préparatoire, au cours de laquelle ont été élaborés la cartographie des parties prenantes internes et externes à consulter, ainsi que la liste des 28 enjeux RSE « les plus matériels » (c’est-à-dire importants à la fois pour Arkema et pour ses parties prenantes), répartis entre 14 enjeux historiques et 14 émergents.

 

  • Une phase de consultation, au cours de laquelle chaque partie prenante interrogée a, sur chaque enjeu, estimé la maturité du Groupe ou hiérarchisé leur importance. Cette consultation a été menée dans les 3 régions phares d’Arkema (Europe, Asie, Amériques) à travers des entretiens et une enquête en ligne.

Pourquoi cette analyse ?

L’analyse de matérialité est à la fois l’opportunité d’un dialogue constructif avec les parties prenantes (Arkema recueille leurs attentes) et un outil de pilotage de la stratégie RSE (les priorités et les indicateurs de suivi sont révisés sur la base de cette consultation).

 

Grâce à cette analyse de matérialité, Arkema entend :

  • Enrichir le dialogue avec ses parties prenantes et les associer dans la démarche globale RSE du Groupe
  • Valider la pertinence d’actions  RSE déjà engagées
Dialogue avec les parties prenantes

La consultation en chiffres clés

  • Parties prenantes interrogées dans 7 pays,
  • Plus de 2 400 parties prenantes externes interrogées,
  • Plus de 6 000 collaborateurs interrogés,
  • Plus de 2 200 réponses exploitées

Résultats

Les parties prenantes d’Arkema ont évalué la maturité du Groupe sur ses 14 enjeux historiques en deux niveaux :

Enjeux historiques

 

L’importance des 14 enjeux émergents a été estimée par les parties prenantes :

Enjeux émergents

 

Priorités

Compte tenu des résultats de cette consultation des parties prenantes, le Groupe a pu mettre à jour ses enjeux prioritaires et décider de la manière de les prendre en compte :

 

Ces sujets prioritaires, au cœur des engagements de la politique RSE d'Arkema, sont garants d’une croissance durable et responsable. Leur suivi et leur évolution continueront à s’inscrire dans un dialogue très ouvert avec les parties prenantes.

Contact

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